「計画」だけでなく「実行」まで支援する、動けるPMO。

システム導入プロジェクトは、複雑な業務調整やベンダー対応が絡み合い、
計画通りに進めることが難しく、停滞やコスト超過が発生しがちです。

私たちは、単なる進捗管理にとどまらず、技術的な支援も含めて現場に入り込み、最後までやり遂げる実行型PMOとして、
「管理するだけ」ではなく、自ら動き、課題を解決し、お客様のプロジェクトを成功に導きます。

対応領域：

• プロジェクト全体のPMO業務（進行管理、課題管理、調整）
• ベンダーとの仕様調整・レビュー
• システム開発支援（Oracle（PL/SQL）、SAP BO、VBAなど）
• 受け入れテスト支援
• 運用開始後の定着支援（マニュアル作成支援、ハイパーケア支援）・改善提案